האם הבמבוק קצת יותר גמיש?

מאז ביקורו האחרון של רוה"מ יפן שניזו אבה במאי 2018 נראה שישנה חזית גל דו כיוונית של אנשי עסקים יפנים ארצה וישראלים ליפן. "הפתיחות" היפנית המפתיעה, השמיים הפתוחים טיסות ישירות ליפן החל מחודש ספטמבר השנה, גידול בייצוא הישראלי ליפן בשנת 2018, הייצוא הסתכם בשנה החולפת ב-1.16 מיליארד דולר, עלייה של 42% בתוך שנה (ציוד רפואי, ציוד אופטי ומוצרי מתכת).

נעשים מאמצים לשת"פ בתחום החדשנות. נראה שהיחסים התחממו בין המדינות אך לא עבר מספיק זמן כדי לבסס את היחסים בצורה חזקה יותר. ממספר שיחות שקיימתי עם מנכל"ים שמתכננים לבצע מהלך שיווקי בשוק היפני עלתה לא פעם השאלה האם היפנים מאמצים קודים עסקיים חדשים ונוטשים את את התרבות העסקית המסורתית הידועה?

התשובה היא לא,

שינויים תרבותיים באשר הם, אינם "זבנג וגמרנו", תהליכים אלה הם ארוכים שנמשכים כ 50, 100 ויותר שנים. אחד הקשיים המשמעותיים בעסקים בין חברות יפניות, חברות הזנק וסטארט-אפים ישראלים הם הפערים התרבותיים, התקשרות הסמויה והגלויה, תהליך קבלת ההחלטות, שבטיות, היררכיה, מערכת יחסים ארוכת טווח, בניית מערכת יחסים אישית ולא חוזית ועוד. לשאלתנו האם הבמבוק קצת יותר גמיש? התשובה היא לא,

קצת יותר פתיחות ולא יותר!

חושבים לחדור לשוק היפני? רוצים להיזהר ממלכודות וחסמים, להתכונן, ללמוד ולהכין שיעורי בית...זכרו:

"It takes a lifetime to build a good reputation and a second to destroy it"-

Warren Buffet"

צרו קשר לתיאום פגישה עם גדי פרץ 050-5609909