חדשנות- המשותף לשוק הישראלי והיפני

אחד מהתחומים האהובים עלינו ב-RGB Total Strategy זה חיבור בין-תרבותי, ואין תרבות מרתקת יותר (לטעמינו) מיפן. יזמים ישראלים רבים מעוניינים ליזום שיתופי פעולה עם גורמים יפנים, אך מוצאים את עצמם נתקלים באתגרים כבר בשלבים הראשוניים. החדשות הטובות הן: זה כנראה לא (רק) בגללכם. ניתן להכליל ולומר כי התרבות היפנית עדיין מקדשת הצלחה ומתייחסת לכישלון כאות קין, אם כי ב-2025 אנו עדים לשינויים מסוימים בגישה זו. המחיר החברתי הכרוך בכישלון נותר גבוה מכדי לשאתו עבור רבים. מכאן כי היזם היפני עלו

One of our favourite fields at RGB total Strategy is inter-cultural connection, and no culture is more fascinating (in our opinion) than Japan. Wondering how I got bitten by this particular bug? I lived in Japan- Tokyo, to be specific. I worked in a number of positions at what was the Israeli flagship at the time, Scitex (Nihon Scitex), visited dozens of clients throughout the country and encountered different ways of thinking, language and daily behaviours in and outside of

Culture shock is a sense of anxiety, depression and confusion. It is also the feeling of disorientation experienced by someone when they are suddenly subjected to an unfamiliar culture and way of life, being cut off from your familiar culture, environment, and norms when doing business (or living) in a foreign country or society. Experiencing culture shock can lead to symptoms such as euphoria, discomfort, adjustment, acceptance, frustration, loneliness, and homesickness. It

How to Successfully Penetrate the Japanese Market?

Lately, I have been busy with four startups writing Go-To-Market Strategy, Business Plans, and market research, sorry for not being free to share some of my activities, thoughts and content with you. To remind you, the picture below summarizes the areas of expertise in which I assist, share and contribute to you. Areas that I initially and intentionally left out are the cross-cultural differences, intercultural business communication and intercultural negotiation. I worked a

הקורונה תהיה פה עוד זמן מה…. המאמר מנסה לברר את השפעת הקורונה בהתנהלות עסקית מול חברות מתרבויות שונות, עם התמקדות במעבר מפגישות F2F לפגישות ב ZOOM והתמודדות עם פערי תרבויות ותקשורת תרבותית בין עסקית, וזאת, בהתבסס על מטען אישי הלכה למעשה בתקופת עבודה ומגורים ביפן וניסיון בינלאומי רב. האם בצל הקורונה שינויי תרבות יכולים להתרחש בקצב מהיר? אין לי תשובה חד משמעית...אם כי השלכות תרבויות יכולות להיות בעלי משמעות גבוהה לחברות. חברות שלא תתאמנה את פעילותן התייעלות תפעולית, יעילות ו

בעולם העסקי המקומי, החלום הגדול הוא (לרוב) לפרוץ אל מעבר לים. ולמה לא? שווקים בינלאומיים מהווים פוטנציאל רווח אדיר. אבל רגע, לפני שאורזים את המזוודה….. איך מחליטים כיצד להתקדם? לעיתים נדמה לחברות שיציאה לחו"ל היא הכרח אך לחברות אין את המשאבים הנדרשים. ליווי שיווקי אסטרטגי יסייע בחדירה ואחיזה בשוק במספר דרכים, יאבחן פערים וקשיים ביציאה לחו"ל, יספק פתרונות יצירתיים ובחלונות זמן קצרים. כמו ן, יזהה את מקור הפערים נובעים מקושי/פחד בקבלת החלטה להתחיל את המסע? מחוסר הבנה? מחוסר מידע

שוק תרבותי - Cultural Shock

ארבע נקודות חשובות להימנע ממלכודות מצויות בחדירה לשוק היפני